杨国强进一步指出▼•，房地产市场下行之时◇☆-=▼，财务稳健是首要任务k8凯发官网◁■"■▷□◁▪。碧桂园接下来要以销定产★-▲、量入为出-•，实现长期效益和短期效益的有机结合▪=▽▷。

　　杨国强指出▼•○■△，碧桂园将布局农业全产业链-★●=■○，并通过对碧桂园的社区及全社会进行零售▼▽○▷•…，与农民共享现代农业发展的红利k8凯发官网▼○•★▲●"◁△=△，帮助农民增收致富■●●。

　　此外■○-▪…▲，半年前▷=●▲，碧桂园正式成立博智林机器人公司▼▽○○★☆，随后与清华大学达成合作-□□▽▪-，并规划未来五年内在机器人领域投入至少800亿元▪▷▼▽-。

　　…•●…▲“碧桂园将成为为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业…▲☆▪▽★”…•◆◁▼。1月21日的碧桂园年会上=◆-=•-，碧桂园主席杨国强首次重新定义公司战略●■★-◆=。

　　如果房地产主业做不好▪-，如何支持需要巨大投入的转型▲◁…■-☆？万科董事会主席郁亮在2018年三季度都提出了▲=-▼“聚焦▪☆，收敛■★”•▼-•●，重申房地产主业和销售回款的重要性◁△。碧桂园又如何看待▲◁…▼◇▼？

　　碧桂园似乎在刻意淡化自己的房地产□=★☆■△，高周转特征◁▷▼◁◇▪。但在市场下滑的2018年◇■▲…★，以及充满不确定性的2019年●★•，房企的日子都不好过…-，哪怕是龙头碧桂园▲★=■□、万科▼●■◁■▷、恒大○▼…•。

　　对此▷☆■○●◆，杨国强认为•-…，•…★=▷“市场波动会淘汰掉竞争力不强的企业-◇☆▲▷，我们要思考的就是如何提升竞争力-▪★”▽▷◇○□■。

　　并结合自身新零售业务★-“凤凰优选◁▷■▷▽▽”•□▲☆○=，因为各种原因要关门倒闭•◇=◆◁，促进农业•▷△•、农户及地产▷●★◆▪、社区业务的融合☆□▷●◇▼。-■▼“如果全世界有10家公司做这个行业■•★◇■…，碧桂园与袁隆平达成合作◁…◇▽，我期望我们是最后一个倒下▼=•▷●●。过去一年◆•☆□，••☆☆”杨国强说☆▽。碧桂园致力于现代农业及消费体系的建立=▲▽▪。

　　2018年•▪●◁=★，经历了工程事故危机和市场销售下滑后--…▪△，碧桂园开始更快速地转型-▼，住宅工业化▽▲◆☆▼△、现代农业•▽○◇、机器人公司被放在了更重要的位置▽•，而高科技成了转型最重要的驱动力■▽•□◇▪。

　　未来-★▪，凤凰优选应省略中间渠道▽…▪●，自己种养…○▲、自己生产-◆，并找优秀机构全过程监管安全卫生○▽•△。同时△-，碧桂园将通过▽=◁◁“公司+农户★▷▷”的模式▽★…▲◁□，将农民生产的产品都变成凤凰优选里的商品•-△…◆=。

　　建筑机器人领域主要服务于地产主业▪□◁•☆■。杨国强希望△-▼=◇-，10个月后能大量使用机器人完成建筑工作■▼◁◁◆•，目前◇◁■…▲-，碧桂园已经在安排生产适合机器人使用的铝模■★▷□▼、顶架•△、爬架•◁★▼▲◆、墙板=▼▷-。

　　在过去的五年里◆•★•▷，碧桂园曾经引领了房企销售的高周转模式…=▼▽○○，并成为行业冠军•▷◇◆▲△。但伴随销售市场规模见顶◇▲▷★…，高周转模式不再总是适用▪△…▪，房企纷纷开启运营和产业•☆=△、服务转型•▷，在新的赛道中◆◁▼☆，碧桂园是否还能成为领军企业◆☆▼▽？一切都还在路上▽▷。